Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы

Внедрение любого изменения требует вовлечения сотрудников в процесс. Это один из самых болезненных вопросов в любой компании. На самом деле существуют разные способы как это сделать. Но одним из самых эффективных в практике Топ-менеджмент консалт остаются Активные форумы.

В зависимости от целей, может быть до 12 различных вариантов сценариев. Простые и сложные, обучающие и решающие текущие задачи компании. Обязательно с деловыми играми внутри, активный форум – лучший вариант массового вовлечения.

На вебинаре Григорий Дмитриченко поделится опытом, основанном на более чем 100 форумов:

·         Какие задачи можно решить проведением такого форума

·         Какая оптимальная продолжительность

·         Сколько сотрудников нужно приглашать на форум

·         Как простраивается активность участников

·         Роль руководителей

·         Какие примеры и игры лучше

·         Какие примеры и игры лучше выбирать для конкретных задач

·         Средние показатели результативности от проведения форума

·         Как использовать итоги форума для дальнейшего роста вовлеченности

·         И так далее.

Григорий Дмитриченко

 Старший консультант направление Lean
Образование:

• В 2008 году окончил Южно-Российский Государственный Технический Университет (Новочеркасский Политехнический Институт) по специальности «Мехатроника и международный инжиниринг»

В Бережливое производство и Шесть Сигма окунулся сразу со студенческой скамьи. И сразу во внедренческий проект в крупном машиностроительном холдинге.

Это позволило на практике отработать полученные в Lean Management Institute (Аахен, Германия) знания. Причем как применительно к производству, так и к офисным процессам и документообороте.

За 8 лет участвовал в длительных (от года) проектах в машиностроении, теплоэнергетике, мебельной промышленности, а также промышленности стройматериалов.

Руководит крупными проектами по обучению Белых и Зеленых поясов на российских предприятиях. Под руководством Григория десятки специалистов успешно сертифицировались по международным методикам и продолжают ежегодно экономить миллионы долларов для своих компаний.