Бесплатный вебинар "Супервизия как один из лучших инструментов развития специалиста и менеджера"

Супервизия как инструмент давно применяется в мире — в основном в Западной Европе и в США. Вы могли слышать либо это название, либо термин "интервизия" — это похожие техники.

Мы с Вами знаем, что такое «коучинг». Иногда супервизию называют групповым коучингом, что не совсем верно. Мы беремся утверждать, что для быстрого роста управленца, специалиста, топ-менеджера, супервизия гораздо эффективнее коучинга. Конечно же, не во всех случаях – но в большинстве практических ситуаций это подтверждается.

На вебинаре Вы узнаете:

• В каких случаях и кому полезна Супервизия
• Общий обзор методики Супервизии
• Как Супервизия помогает повышению эффективности проектных команд и различных категорий сотрудников компании
• В каких случаях лучше организовывать группу Супервизии внутри компании, а когда необходимо включать Вашего сотрудника в группу, состоящую из специалистов разных компаний
• Как HR – специалист может организовать процесс развития с помощью Супервизии в своей компании, и какими навыками нужно овладеть

К сожалению, пока в нашей стране не так много специалистов по практическому применению Супервизии. Вебинар будут вести специалисты с уникальным для России опытом – и Геннадий Бершацкий, и Зося Герчикова успешно занимаются применением этой технологии уже более 15 лет, обучались по зарубежным глубоким методикам, а затем несколько лет адаптировали метод для нашей страны и нашего бизнеса.

В активе Геннадия и Зоси ведение следующих постоянных Групп Супервизии:

• генеральных директоров и топ-менеджмента
• руководителей проектов (среднее звено)
• сотрудников, занятых в проектном управлении
• служб качества, оптимизации процессов и других, новых для организации, департаментов
• отдельных категорий специалистов – продаж, клиентского сервиса и других
• открытых групп для специалистов фрилансовых профессий – консультантов, тренеров, юристов