Для топ-менеджмента компаний, которые уже внедряют свою Производственную систему, или решают, нужно ли это. Ведущий -Зося Герчикова, управляющий партнер компании Топ-Менеджент Консалт, сертифицированный консультант по Бережливому производству и совершенству процессов, сертифицированный консультант по шесть сигма, лауреат премии “Олимпия”.
Автор: Зося Герчикова
Длительность: с 16:00 до 20:00
Для топ-менеджмента компаний, которые уже внедряют свою Производственную систему, или решают, нужно ли это.
Пути развития Производственных Систем у разных компаний в мире и в России различны. Успешность — тоже, причем по шкале от глубокого минуса до настолько же крупного плюса.
-Как выбрать свой путь, чтобы не попасть в минус и не разочароваться и не потратить время и силы зря?
-Чем отличается именно ваша ПС и как руководить ее разворачиванием или дальнейшим развитием?
-Чем в конце концов Производственная система / Бережливое производство поможет именно Вам, руководителю и зачем Вам тратить свои силы?
На Мастер-Классе мы обсудим:
- Какие пути развития и модели ПС возможны и что ближе и эффективнее для вашей компании
- Дорожная карта разворачивания ПС
- Как выстроить внутреннюю Дирекцию по ПС, ее функции и КПЭ
- Директор по ПС — его роль и зона ответственности
- Что дает ПС топ-менеджменту
- Какие главные ошибки совершает топ-менеджмент при внедрении ПС
Формат 4-часового Мастер-Класса онлайн позволит и поделиться с Вами структурированным и отжатым опытом ТМ Консалт, наработанным за 21 год внедрения БП в России, и уделить достаточно внимания Вашим вопросам и специфике Вашей компании.